武汉销售管理校招岗位

岗位职责 1、业务理解：熟悉公司业务体系并挖掘项目价值，参与市场推广方案的策划及执行； 2、策划支持：持续跟踪行业与市场政策变化，进行数据收集、整理与分析，形成可行性销售策略建议； 3、业绩达成：协调内外部合作关系，利用内外部资源，完成营销业绩指标； 4、团队协同：辅助管理营销人员，协助对团队工作进行协调追踪； 5、A

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岗位职责 1、业务理解：熟悉公司业务体系并挖掘项目价值，参与市场推广方案的策划及执行； 2、策划支持：持续跟踪行业与市场政策变化，进行数据收集、整理与分析，形成可行性销售策略建议； 3、业绩达成：协调内外部合作关系，利用内外部资源，完成营销业绩指标； 4、团队协同：辅助管理营销人员，协助对团队工作进行协调追踪； 5、A

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岗位职责 由中国区总部统一收取简历，所属营销大类，统一分配工作地点：： 1. 承接公司销售目标，制定区域 / 客户 / 渠道销售计划并落地，完成业绩指标，实现业务增长。 2. 开拓新客户、渠道资源，维护存量客户及客情，挖掘客户需求，提升客户粘性与合作规模。 3. 商务谈判、跟进订单履约交付，协调内部资源解决项目问题。

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岗位职责： 1、负责个人客户条线年度、季度、月度预算的测算分析，统筹推进业务集约穿透管理体系建设，协同渠道竞合管理并关注车险预算达成与产能优化。 2、对个人客户条线预算目标的科学性与达成进度、销售队伍产能提升、渠道协同效果及集约管理体系落地负总责。 3、通过数据分析精准测算预算，定期监控节奏与结构，制定产能提升策

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岗位职责 工作职责： 1.制定方案企划，推动销售产品策略组织实施，提升销售组织运作能力； 2.研发推广人力发展技术体系，制定队伍建设方案及配套资源，销售队伍招募、育成、晋升全流程管理与支撑； 3.推动制度执行管控和制度经营，激发队伍发展内生动力，提升执行效率； 4.夯实基层单位管理基础，推进规范化管理流程，提升

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岗位职责 工作职责： 1.制定方案企划，推动销售产品策略组织实施，提升销售组织运作能力； 2.研发推广人力发展技术体系，制定队伍建设方案及配套资源，销售队伍招募、育成、晋升全流程管理与支撑； 3.推动制度执行管控和制度经营，激发队伍发展内生动力，提升执行效率； 4.夯实基层单位管理基础，推进规范化管理流程，提升

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岗位职责 工作职责： 1.制定方案企划，推动销售产品策略组织实施，提升销售组织运作能力； 2.研发推广人力发展技术体系，制定队伍建设方案及配套资源，销售队伍招募、育成、晋升全流程管理与支撑； 3.推动制度执行管控和制度经营，激发队伍发展内生动力，提升执行效率； 4.夯实基层单位管理基础，推进规范化管理流程，提升

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岗位职责 根据公司雏鹰计划管培生培养方案： 1、入司后参加部门轮岗1.5个月，参加总公司管培生集中培训17天，下机构轮岗半年； 2、轮岗结束，回省分公司正式定岗职能部门，熟悉部门岗位工作； 3、管培生享有专属3-5年培养计划，通过导师辅导、集中培训、基层历练、部门实战，掌握工作必备知识技能，成为公司未来发展的管理人才或

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岗位职责 1.销售策略与目标管理：分析销售数据（如成交率、客户转化率），定位问题并优化销售流程，提升业绩；跟进大区订单状态，协调对应资源，确保车辆准时交付； 2.数据管理与决策支持：协助店长/区域经理制定区域业务规划，支持总部策略优化； 3.门店运营与政策落实：落实公司营销策略及管理政策，掌握制定区域/门店差异化执行方

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岗位职责 【合作商渠道管理方向】 1.负责区域内目标合作商的挖掘和洽谈合作工作，并带领合作商完成美团业务目标； 2.协助合作商组建和管理团队，辅导和监督合作商做好团队的管理工作； 3.给合作商团队成员有效的培训和辅导； 4.总结梳理合作商团队工作中的关键动作，使之流程标准化并落地执行； 5.从业务数据中发现问题

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