项目管理（产品部）

岗位职责
1. 战略规划与解码
- 统筹产研体系年度/中长期战略规划，完成战略解码、目标拆解与路径设计；
- 开展前瞻性行业趋势研究（政策、监管、技术路线、竞品管线），输出战略洞察与经营策略建议；
- 制定业务发展计划与产研经营计划，跟踪战略落地偏差并推动纠偏。
2. 研发PMO与管线治理
- 建立并维护产研项目管理体系；
- 统筹研发/技术/产品重点项目群的全生命周期管理，监控进度、成本与质量，确保里程碑按期达成；
- 设计跨部门协同机制，优化产研流程效能。
3. 经营分析与报告输出
- 独立输出产研体系经营分析报告，建立周期汇报机制；
- 搭建产研数据指标体系与经营看板，通过数据驱动资源配置与决策优化；
4. 体系搭建与赋能
- 梳理产研业务流程、管理制度与SOP，推动部门管理体系标准化；
- 赋能业务团队项目管理与经营分析能力，提升组织战略执行力。

任职要求
1、3年以上战略规划、经营管理、项目管理或相关工作经验；
2、有大型企业战略部、企划部、PMO或咨询公司相关从业背景者优先。