特步国际社招岗位

1、负责硬件系统平台规划、关键技术的需求规范制定并进行可行性评估。 2、负责硬件产品系统设计、原理图绘制、板级原理设计以及调试测试等相关开发工作； 3、负责部分产品样板制作并协调外部供应商，处理产品开发、调试、试产、产品认证中遇到的异常问题； 4、负责硬件测试用例、产品规格书，设计文档、生产文档等相关文档的编写与维护；

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1承接五会产品开发的最终交付①承接设计图纸，准确理解设计意图，按时间节点完成前端开发样版的制作、纸样清单，生成各阶段版师系统BOM表资料。 ②负责开发阶段图稿版型、工艺、成本、材料搭配等方面的风险评估； 2承接产品量产技转资料的交付订货会后制作、审核、输出大货技术资料，确保生产、采购资料的准确性，并对成衣工厂重点款式样

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1组织规划与人效提升根据各业务单位的年度规划，梳理及签批年度组织架构、部门职责、岗位设置及岗位通道，进行编制管控，同时提出有利于承接经营计划及提升组织效率的建议或意见 2政策驱动与落地深入了解所负责部门业务开展与团队状况，组织及推动薪酬、绩效管理、人才发展、员工关系等人力资源各版块工作的落地，提升组织能力及人效 3业务

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一、薪酬体系搭建&优化 1.根据市场调研和公司战略，制定国际薪酬结构和调整机制，建立具有竞争力的薪酬体系，吸引和保留人才 2.监督和执行薪酬发放流程，确保薪酬计算和发放的准确性 3.通过国内&国际薪酬/绩效数据的有效分析，识别体系运作效率，为管理层提供决策支持，形成PDCA正向闭环 4.制定人力成本策略、人力成本预算及

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1-负责与业务部门沟通协调，统筹月/季产品拍摄需求，对拍摄进度跟踪，包装拍摄顺利进行； 2-负责对接外部摄影、模特公司与拍摄项目相关的各项工作； 3-负责统筹、策划、跟进、落地执行拍摄项目，对拍摄效果进行把控和监督，保证拍摄效果； 4-负责拍摄到样商品的保存和登记，管理和跟踪到样进度； 5-上级交办的其他工作

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1、按照制定的年度审计计划开展经济效益审计、离调任审计及专项审计等审计活动； 2、根据年度审计计划要求，编制审计工作计划及方案，带领审计项目组开展各类审计项目； 3、编制审计计划、执行并及时修订审计程序、复核审计组成员的工作底稿； 4、编制审计报告，阐明审计对象在内部控制及经营管理等方面存在的问题，并提出相应的改善建议

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1-新材料前置议价：新材料开发前期对接厂商，拆解成本结构，开展前置初步议价管控 2-行情趋势研判：调研行业及上游原料价格波动，分析成本走势，同步反馈相关部门 3-选型核价谈价：负责各节点材料成本估价核算，完成二选会后与供应商议价并确认价格 4-品类成本优化：按品类季度拆解成本结构，提出降本建议，联动业务端严控成本、提升

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1、参与制定年度/月度销售运营计划，并作统筹控制，提升店铺销售额，达成业绩指标；根据运营数据调整店铺运营计划，保证店铺健康、良性运营提升； 2、参与细化月度销售目标，规划商品矩阵，根据平台特性组织货品运营，优化品类布局，进行竞品分析，深入挖掘运营数据，以及高效管理预算以提升店铺ROI； 3、负责日常/促销商品价格策略，

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1、负责集团各主体的日常税务申报工作，确保申报及时、准确； 2、负责发票开具、管理及发票相关事务处理； 3、协助税务经理对内解答各业务部门的日常税务问题，提供专业支持； 4、协助税务经理对接主管税务机关，处理税务问询、协查及其他日常沟通事项； 5、对职责范围内的日常事项具备独立判断和处理能力，能独立解决常规税务问题。

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岗位职责： 1、加强本区店铺店长的店务管理能力和个人素质的提升工作，切实提高各个店铺的单店销售业绩；带领区域高效完成公司下达的销售任务 2、负责区域销售计划、促销计划的跟踪实施，通过相应的营销手段和策略帮助各个店铺做好商品的促销推广工作，提高单店的销售业绩和市场占有率，对各项工作的推广效果进行评估和完善 熟悉终端零售店

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1、开播前筹备：提前到场调试灯光、摄像头、收音、网络、直播后台等全部设备，排查故障；整理直播样品、道具、产品资料；核对直播排品顺序、福利、秒杀、优惠券，提前设置好后台活动链接，做好开播全部准备。 2、直播中控与氛围把控：全程盯直播画面、公屏评论，配合主播控节奏、搭话暖场，避免冷场；筛选优质评论置顶回复，及时拉黑屏蔽黑粉

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1、基于品牌年度业绩指标拆解月度、单场直播GM、涨粉、转化目标;统筹全品牌直播排期规划、货品结构分层运营;制定平台大促、新品上新、门店联动专项直播运营方案，输出年度直播增长规划 2、统筹全场次直播落地管控，直播前统筹货品、活动、主播、中控资源配置;直播中实时监控全维度数据，快速决策调整流量投放福利力度、直播节奏;统筹处

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1、目标制定与管理：协助制定业务的年度目标、阶段性目标、绩效目标，建立相应的数据监控体系，定期评估目标的完成情况，为管理层提供预警和建议； 2、数据治理与平台建设：负责业务数据的质量控制和治理工作，确保数据的准确性和完整性；参与数据平台的建设和优化，提高数据处理效率； 3、经营报表报告体系建设：负责构建和维护业务的经营

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一、订单管理 1、完成每季订货OTB的下单; 2、审核客户的订单合理性（金额、结构占比、单款深度、单店订单） 3、检查实施结果，以保证货品及时满足市场需求。 二、目标管理 根据订单，跟进分月、季度货品配发计划的达成；制定各季的动销与库存控制标准、分解到各时间节点，用于检查目标完成进度。 三、日常商品运营 1、日常补货：

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一、订单管理 1、完成每季订货OTB的下单 2、审核客户的订单合理性（金额、结构占比、单款深度、单店订单） 3、检查实施结果，以保证货品及时满足市场需求 二、目标管理 1、根据订单，跟进分月、季度货品配发计划的达成；制定各季的动销与库存控制标准、分解到各时间节点，用于检查目标完成进度 三、日常商品运营 1、日常补货：日

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1、根据公司业绩规划，制定合理的商品年度、月度、周度指标考核跟进，含新旧品占比、折扣、售罄率、存销比等； 2、新品OTB规划：店铺、产品线、大类、性别、品类、宽度、深度等商品结构规划； 3、参加商品五会，提出业务商品需求及建议，按规划订货并总结； 4、商品月度渠道策略、价格策略制定并执行：①根据新老货库销情况，制定月度

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1、熟悉进出口规则，负责供应商结算与单据审核，核对发票及成本等信息，确保结算金额准确无误，按期完成月度对账与结算。 2、按期支付货款，维护供应商往来台账；定期与供应商核对账目，及时处理差异与异常。 3、协助预测工厂货款及采购相关资金需求，跟踪付款进度，做好资金监测与预警，支持资金安排与合规管控。 4、负责采购合同及结算

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1、负责报关申报与单据管理：（1）负责进出口货物的报关、报检、查验等全流程操作，确保申报数据准确、及时；（2）制作、审核及归档报关单、装箱单、发票、合同、提运单等各类跨境贸易单据；（3）跟踪国内外海关政策变化，及时更新申报要素及商品HS编码归类。 2、负责财务对接与成本核算：（1）与财务BP对接，完成报关相关费用的核算

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1、日常业务稽核：对资金部的日常业务（如资金调拨、融资、票据管理、外汇交易等）进行流程合规性审查；严格监控资金审批权限的执行情况，防范越权审批、违规操作等风险，确保各项业务符合外部监管及公司内部授权要求。 2、对账监督：对资金部的日常对账情况进行跟踪监督，出现数据差错的情况及时分析原因并进行通报处理。 3、重要物资

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1、对接各家第三方支付服务商，评估并优化收款费率与到账时效； 2、跨境电商平台资金账户及钱包账户的绑定、充值、提现、转款、结售汇等基础工作； 3、平台资金账户及钱包账户资金日报、月报的登记，确保各账户流动性充足； 4、日常的平台账单、银行流水对账，确保账实相符，差异及时查明并处理； 5、审核并执行供应商货款、物

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一、海外账户全生命周期管理 1）负责海外，目前东南亚地区为主，如马来、越南、泰国、印尼等银行账户的评估、筛选与开立，根据当地监管要求及业务需求（零售/批发/电商）优化账户结构。 2）统筹账户的日常维护、功能设置、变更及销户管理，确保账户合规高效运行。 二、跨境收付款与结算管理：负责海外及跨境收付款业务的办理与审核，优化

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1组织规划与人效提升根据各业务单位的年度规划，梳理及签批年度组织架构、部门职责、岗位设置及岗位通道，进行编制管控，同时提出有利于承接经营计划及提升组织效率的建议或意见 2政策驱动与落地深入了解所负责部门业务开展与团队状况，组织及推动薪酬、绩效管理、人才发展、员工关系等人力资源各版块工作的落地，提升组织能力及人效 3业务

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一、接待管理 1.制定完善参观接待计划，对接接待细节，做好接待前准备工作、接待中服务及接待后收尾工作； 2.完成VIP、A、B级接待工作，包含物料准备、茶歇果盘制作、会中会议服务、会后恢复、报销等。 3.统筹安排集团内部各类会议，包括场地预订管理、设备调试、优化会议流程和服务，提高会议效率和质量 4.每日巡逻检

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品牌授权合作伙伴拓展： 1.基于品牌的定位与战略，制定年度授权招商计划，精准画像目标被授权方（鞋服配生产商、零售商、渠道商等）。 2.主动挖掘并接洽潜在合作伙伴，通过行业展会、定向拜访、资源圈层等方式建立高潜力客户池。 3.评估潜在被授权方的生产能力、渠道覆盖、财务健康度及品牌运营经验，输出可行性分析报告。 商务谈判与

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岗位职责： 1、货品及销售规划：依据年度经营计划，组织制定年度货品规划、期货规划及执行计划、商品销售周期规划 2、订货指导及监控：规划年度订货并进行指导监控，保证订货合理性 3、完善商品体系：建立完善的商品生命周期体系，并根据商品生命周期进行配套的销售规划 4、商品策略及管控：根据销售代理公司经营战略，制定销售代理公司

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1亚马逊联盟营销平台运维负责美国市场联盟伙伴开发，包括内容创作者、媒体编辑、Deal站点、博客、论坛及KOL/KOC资源，建立长期合作关系，扩大品牌联盟推广网络。围绕PrimeDay、BlackFriday、CyberMonday等海外大促节点，联合联盟伙伴策划促销活动、专属折扣、限时Deals及内容传播，提高销量爆发

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1、行业市场洞察，能及时捕捉和收集市场、行业、竞品信息，能够觉知运动市场和消费者变化及趋势并形成自己的见解，为团队形成产品营销故事的具体打法和计划提供观点，并配合团队与产品企划部的密切协作，追踪重要时间节点与数据流通。 2、具备良好的公关和媒体传播相关经验和关系，能有效把控&负责每次campaign媒体公关宣传层面的节

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1、费用复核：承接三方仓（仓配外包）月账单复核； 2、资产管理：在仓货品运转内控稽查、呆滞预警、库存健康管控及其他资产管理 3、运营分析：三方仓库运营评价，包括但不限于成本测算、指标管理、行业对标 4、内控标准：KPI考核、单点风险管控、流程制度梳理 5、系统化推进：推进结算流程标准化，系统化；分析指标系统化 6、上级

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1、严格按照供应商合作名录，对供应商的合作状况实施全面细致监控，以确保供应链订单的分配符合相关规定与标准，维护供应链的合规性和稳定性； 2、根据供应商准入审核流程与审核标准，对潜在供应商开展准入审核工作，确保新供应商引入可靠又合规，并与供应链需求相匹配以满足业务需求； 3、根据风险管理的相关制度和原则，对各项流程进行审

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1、统筹系统运维：统筹日常系统(MDM系统、观远、BO系统，FineReport，高管看板等)运维，保证系统的稳定性及数据准确性，并跟进用户满意度 2、制定项目方案：结合公司战略要求，沟通业务需求，制定相关项目方案，主导并且推动项目上线 3、组织用户培训：组织各信息与数字化系统应用过程中的用户培训，收集相关系统需求，推

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