人才发展COE

【岗位职责】

一、任职资格与人才标准建设

1、基于公司战略与核心岗位能力要求，搭建并持续优化任职资格体系（包括职级序列、能力素质模型、知识技能标准等）。

2、主导关键岗位（如中高层管理、核心技术/销售岗）的胜任力模型构建与迭代，为招聘、盘点、晋升、培养提供统一标尺。

3、推动任职资格在晋升评审、人才选拔等场景中的刚性应用，确保标准落地。

二、人才盘点与梯队建设

1、设计并组织实施年度/半年度人才盘点（Talent Review），运用九宫格、人才校准会等工具，识别高潜人才、关键岗位继任者及需关注人员。

2、构建并维护关键岗位人才梯队档案，制定关键人才保留与发展计划，持续监控继任计划的健康度（如继任准备度、流失风险）。

3、结合盘点结果，输出组织与人才诊断报告，向管理层提供关于人才结构优化、关键岗位配置的专业建议。

三、高潜人才发展项目

1、设计与运营高潜人才发展项目（如领导力加速营、青年骨干培养计划），融合轮岗、导师制、行动学习、高管教练等多元化发展手段。

2、搭建核心人才的学习发展路径图（Learning Roadmap），明确不同层级（如基层、中层、高管）在不同发展阶段的关键历练与培养重点。

3、建立并维护内部讲师体系与导师体系，赋能内部管理者具备“育人”的能力与意愿。

四、学习与发展体系（L&D）管理

1、统筹公司级培训体系的规划与运营，包括年度培训需求分析、计划制定、预算管理及效果评估（如柯氏四级评估）。

2、整合内外部学习资源（在线学习平台、外部机构、标杆参访等），构建分层分类的课程库与学习资源库。

3、推动学习型组织建设，探索游戏化学习、社交化学习等新型学习方式，提升员工学习体验与转化效果。

五、组织能力诊断与干预

1、运用组织健康度调研、敬业度调研、团队氛围诊断等工具，定期评估组织效能，并协同HRBP推动改进行动计划落地。

2、支持组织变革过程中的文化落地与能力重塑，针对特定业务单元或新业务板块，提供定制化的能力提升方案。

[任职要求】

一、教育背景

统招本科及以上学历，人力资源管理、心理学、教育学、管理学等相关专业优先。

二、工作经验

1、其中至少3年以上人才发展COE或咨询公司组织与人才发展相关经验。

2、有成功主导任职资格体系搭建、人才盘点项目或高潜人才培养项目全流程落地经验者优先。

3、具备千人以上规模或集团化公司、快速发展期企业人才发展管理经验者优先。

三、专业能力

1、精通人才盘点、任职资格、胜任力模型、领导力发展等TD核心工具与方法论。

2、熟悉培训体系搭建、课程开发、讲师培养及培训项目运营全流程，具备较强的项目设计与运营能力。

3、具备组织诊断能力，熟练运用敬业度调研、组织氛围调研等工具，并能将数据洞察转化为管理动作。

3、了解心理学、成人学习原理及人才测评工具（如MBTI、DISC、SHL、评鉴中心等）的应用场景。

四、核心素质

1、战略思维：能够将人才发展与业务战略、组织能力建设深度挂钩，具备前瞻性人才布局意识。

2、项目运作：具备复杂项目的统筹与推动能力，善于跨部门协同，能有效影响业务管理者参与到人才发展工作中。

3、人际敏锐：具备较强的沟通与洞察能力，能精准识别关键人才的发展诉求与潜在风险。

4、持续学习：对组织与人才发展的前沿实践保持敏感，具备不断迭代方法论的内在驱动力。