岗位描述
岗位职责:
1.变革项目管理体系建设;
2.变革项目群全周期管理,管控范围、进度、质量与资源;
3.业务流程梳理与重塑;
4.外部顾问选型评估、范围边界界定、交付验收与关键人员锁定管理;
5.变革方法论引入与本土化,形成集团自有管理体系;
6.变革收益评估、复盘与成果固化(制度、标准、手册、IT能力)。
6.变革收益评估与成果固化。
任职资格
1.学历及证书:本科及以上,硕士优先;有TOGAF/PMP/PMI-ACP/六西格玛黑带任一优先
2.专业知识技能:精通变革管理与项目管理方法论,熟悉DBS、MBS、IPD、LTC、ISC等体系的架构与导入路径;精通业务流程架构分层设计(L1—L6)与BPM方法,能主导端到端流程梳理与重塑;熟悉精益生产、六西格玛、价值流分析等工具,具备变革收益量化测算能力;具备集团级组织设计与分层分级授权体系设计能力。
3.其他能力:具备外部咨询顾问的选型评估、范围边界界定、交付验收与关键人员锁定能力,能防范范围漂移与交付泛化;具备跨事业部推动变革的组织协调能力与冲突处理能力;具备带教与人才梯队培养能力,能将方法论转化为集团可复用资产;具备高层汇报与书面表达能力,具有甲乙双方工作经历优先。
4.8年以上总部变革/流程/运营管理经验,其中变革管理或流程管理经验不少于5年;主导过2个及以上集团级变革项目全周期,并有可量化的收益成果;有华为、美的、丹纳赫等标杆企业管理体系导入经历或大型咨询公司变革咨询经历者优先;有农牧、食品、快消行业经验者优先。