锦鲤求职岗位描述
岗位职责
聚焦三大核心任务：中高层绩效全流程管理、集团目标动态跟踪、经营会议闭环落地。
主要工作一：中高层管理干部的绩效管理
具体职责：
1、 负责中高层绩效管理体系和机制的优化：特别是全球化组织之下包括绩效流程（差异化考核规则）、不同板块/区域/部门指标库的更新，包括：动态调整短期业绩与长期战略投入的指标权重，优化考核方式，平衡业务增长与风险防控等方面设计。
2、 负责组织和个人绩效的具体落地闭环工作，建立“集团-业务单元-高管个人”三级对齐的中高层目标台账。具体包括：
a) 牵头目标制定，跟着年度战略方向为高管拆解差异化、可量化的绩效指标，审核目标合理性，组织签订绩效责任书，确保个人目标100%对齐集团要求，杜绝“上下一般粗”“避重就轻”；
b) 考核落地：按半年度/年度/任期统筹考核全流程，交叉核验经营数据、组织绩效校准、核算结果，不走过场；
c) 结果应用与迭代：推动绩效结果直接挂钩高管薪酬、任免、长期激励，动态优化考核规则，平衡短期业绩和长期战略投入。
d) 与组织部协同，组织中高层绩效反馈面谈，跟踪面谈改进计划落地，避免考核“走过场”。
主要工作二：集团目标日常运营闭环（覆盖进度跟踪-预警-督办全环节）
具体职责：
1、 把集团年度核心目标拆解到月/季度/年度跟踪节点，搭建动态进度看板，按周编制《集团目标运营月报》同步决策层；
2、 建立红黄绿预警机制，对进度滞后的指标第一时间发整改提示、跟进闭环，重大风险及时上报；
3、 主动协调跨部门推进堵点，避免目标空转。
4、 建立行动项台账，日常跟进，参与关键性议题的组织和决策，提报管理层形成决策闭环。
主要工作三：经营会议组织
具体职责：
1、 支撑战略规划部，参与集团月度经营分析会、季度总结会的全流程，落实“无数据不开会、无方案不议事、无决议不散会”规则，压减无效会议；
2、 跟踪决议落地，每次会议首先通报上次决议完成情况，做到议而有决、决而有行。
岗位要求
学历及专业：本科及以上学历，企业管理、财经、人力资源等相关专业。
专业知识：熟练掌握战略解码工具（BLM/BEM等）、绩效管理工具（KPI/OKR/BSC/EVA等），具备扎实的经营分析能力。
工作经验：5年以上大中型集团（高新科技、医药行业）工作经验，3年以上集团绩效/经营管控经验，有人力资源绩效模块/办公室/经管委工作经历、懂战略解码、能看懂基本经营财务数据者优先。
技能要求：
1、 战略理解力：能准确领会决策层的战略意图，将抽象的战略要求转化为可量化、可考核、可跟踪的绩效目标，避免考核与战略“两张皮”；
2、 闭环推动力：具备极强的目标感和执行力，能跨层级、跨部门推动各项要求落地，面对中高层管理者敢于坚持原则、直面问题，不做“老好人”；
3、 文字与沟通能力：具备扎实的公文写作能力，能独立完成绩效报告、会议纪要、经营分析材料等文稿，逻辑清晰、重点突出；能高效协调不同立场的管理层达成共识。
其他要求：责任心强，保密意识强，做事细心严谨。