供应链战略与经营管理总监(J32035)

岗位职责
岗位目的：
1、负责集团公司中长期产能、供应链战略和BD合作项目的规划、协调、实施、落地，协助供应链负责人提高端到端的供应链管理流程和服务水平，领导供应链重大项目管理及落地实施
2、承担供应链&采购部门的经营管理、绩效管理、业务督办的管理职责：
1）资源与经营绩效管理：统筹供应链&采购的人财物资源协同与review、承接板块经营目标，负责部门KPI管理、年度BP编制、经营复盘、跨部门协同；统筹干部绩效管理，保障经营目标有效拆解与落地。
2）风险管控与督办闭环：开展业务流程查漏补缺，识别供应风险并前置预警；对公司重点业务事项开展跟踪督办，推动业务偏差纠偏、问题闭环管理，保障战略及经营要求有效落地

岗位职责：
一、战略规划
1）基于公司管线组合、国内外商业化布局，制定3 5-10年集团供应链产能和整体战略路线图，包含临床供应链和商业化的全球供应链布局、供应商/CDMO策略、双源供应防风险策略，输出战略评估、向管理层汇报。
2）统筹多技术平台供应链策略：大分子、ADC毒素及偶联、GLP 1多肽、小分子API与制剂；平衡自建和外部CDMO的分工边界；识别关键物料、特殊工艺、海外分销的供应链风险，建立风险缓释预案。
二、供应链体系优化
1）对标全球Biopharma/MNC和行业头部公司的最佳实践，推动供应链体系、流程、数智化升级
2）领导供应链外部对标及日常绩效追踪和考核
三、项目管理
1）负责供应链的重大项目管理：新生产基地供应链组建、海外供应链搭建、供应链降本专项等。
2）领导各类商务合作项目在临床和商务等不同阶段的供应链相关事宜，包括1）参与业务部门与合作方协议的谈判和制定，确保供应链相关部分的合理性并管理后续的执行。2）协调解决在项目临床和商业化阶段的各类物料、产品的供应和进出口相关的问题
四、经营+绩效管理
1）支持公司战略在部门解码、部门经营与资源统筹。承接公司及CMC板块战略，完成供应链&采购战略目标拆解、年度BP预算统筹评估及两大部门KPI制定、KPI与关键战役的落地跟踪、围绕目标/关键战役组织定期经营复盘、整改至闭环
2）管理干部绩效管理（副总监级及以上），含部门目标拆解的互绑、下发员工，目标校准、绩效结果校准、核实反馈
3）关键事项的督办闭环、供应风险预警与问题推动

岗位要求
1、学历专业：本科及以上学历
2、专业知识：
1）熟悉抗体、ADC、GLP 1多肽、小分子中的两类以上供应链全链路；深刻理解临床样品供应链与商业化供应链差异；熟悉自有工厂+外部CDMO混合模式运作。
2）具备供应链战略输出能力，可独立完成战略分析，面向高管输出PPT决策材料；精通制药行业项目管理方法论，擅长端到端重大供应链项目落地。
3）熟悉NMPA、FDA、EMA GMP/GDP法规，了解海外药品进口、分销实务；熟悉SAP/ERP系统。
3、工作经验：10年以上制药行业供应链经验，3年以上总监级管理经验；
兼具供应链战略规划+大型跨职能PMO实战；头部创新药企、跨国药企MNC背景优先。
4、技能要求：
1）英语听、说、读、写流利
2）优秀的跨部门合作能力
3）优秀的项目管理能力