生产控制跟单

1.生产计划的制定与下达：根据客户需求，产能编制日/周、月生产计划，并发下到对应工厂，并跟进进度； 2. 订单评审与交付回复：参与订单评审，评估，预定产能，物料，并给出生产交付计划，跟踪订单全流程； 3.产能负荷分析：根据工厂日报，分析产能分配情况，利用情况，合理排产，避免过载或闲置情况出现； 4.生产进度跟踪与异常处理：实时跟进生产进度，及时找对应工程师处理不同一场，确保生产顺利进行； 5.计划变更与插单管理：处理紧急订单，插单重新排产等；

6.生产数据统计与各类报表汇总，跨部门协同，与销售，采购，工厂，产品线，封装，测试部门高效沟通，保障交付的顺畅； 7.库存与在制品控制，控制合理库存与WIP,减少积压，提高库存周转率。