过程与出货高级经理

工作内容
1.质量管理体系搭建与运维：统筹建立并持续维护部门质量管理体系，确保体系满足行业规范及业务管理要求；牵头编制、修订质量管控流程、标准文件及质量保证方案，推动体系落地、持续有效运行。
2.生产全流程品质监督管控：统筹生产全过程质量管控，保障产品满足质量规范；组织开展产前、产中、产后全阶段品质稽查，负责不合格品判定与闭环处置；统筹散件出货前品质检验，守住出货质量防线。
3.品质缺陷分析与工艺优化：主导生产缺陷报告分析，深挖问题根本原因，制定改善方案并推动落地，持续优化产品制造方案与生产工艺，降低制程不良。
4.工艺流程评审与现场改善指导：参与工艺流程方案的制定与评审，深入生产现场指导改善落地、规范作业行为，保障生产过程稳定可控。
5.质量评估与体系审核管理：定期组织部门质量评估及内部审核，验证质量管理体系的有效性与合规性；协同各工厂开展全生产环节巡检、抽样评估，跟踪质量目标达成，提前识别并闭环各类质量风险。
6.制程物料不良监控与品质提升：负责生产物料不良全流程监控，督促不良数据及时录入系统，验证改善措施有效性；联动跨部门单位推进专项品质提升工作。
7.团队人才梯队建设：搭建过程品质、出货品质管理人才梯队框架，统筹团队人员选拔、培养、任用、保留的全周期人才管理，打造专业品质管理队伍。
8.制程与作业质量管控：监督核查生产物料、工艺及现场作业状态，跟踪管控在制品质量；参与合同评审，制定并完善出货检验标准；统筹首件、样机及成品检验与异常处置；监控生产质量、开展数据复盘，组织专项改善，推动质量目标落地与问题闭环。
9.年度业务计划管理：依据公司整体年度战略规划，编制单位年度业务计划，落实各项品质管理目标。
10.首件确认与出货检验管理：组织质检人员依照管理规范与产品检验标准开展首件确认、日常抽样检验；针对检验发现的不良及典型质量问题组织分析处置，持续监控首件质量与成品出货品质状态。
11.OC来料品质管理工作：持续优化完善OC来料品质管理体系。定期召开OC供方季度品质会议，督促供方品质改善。
12.OC来料不良鉴定管理： 按照公司要求，组织各供方按时对OC不良品进行鉴定，退运，还货。
13.其他工作：完成公司交办的其他临时性管理工作。

任职条件
1.有10 年以上质量相关岗位工作经验，5 年以上制造业从业经验；具备丰富的过程质量管理研究与落地推广实践经验，主导取得具备实用价值或显著社会经济效益的研究、设计成果。
2.近三年内，担任 A 级及以上项目分项负责人不少于 3 项，A 级项目实践经历不少于 3 次。
3.精通 ISO9001 标准及质量管理基础理论；熟悉电视类产品国家 / 行业标准、公司外购物资质量标准；掌握 QC 七大手法、5W2H、8D、质量五大工具、机械识图、PDCA、4M1E、抽样检验等质量工具与方法。
4.熟练使用各类办公软件；拥有质量、工艺、技术研究及产品推广落地实践经验，可输出能创造实际效益的研究与设计成果。
5.优秀的执行、分析研判与问题解决能力；具备目标管理、跨部门组织协调、沟通统筹及团队建设能力。
6.熟悉产品全链条质量管控，精通制程检验、成品检验、出货稽查流程；具备不合格品判定、重大内部质量问题统筹处置能力。
7.具备生产工艺分析与品质改善项目主导经验，擅长跨部门协同，推动质量问题根源整改与闭环落地。
8.具备体系内审、过程审核、产品审核策划与实施能力，可独立组织质量评估，识别潜在质量风险。
9.对数据敏感，逻辑严谨细致，具备较强的数据处理与数据分析能力；风险意识与时效意识强，善于复盘总结、沉淀方法论。
10.坚守工作原则，应变能力强；处事公平公正，敬业担当、勤恳稳重，具备奉献精神与良好的团队协作意识。
11.工作积极主动、乐观自信，能够承受高强度工作压力，可高效应对各类质量突发事项。