数字化专业教育

数据分析及报表体系管理：

l 业务数据分析：深度理解业务逻辑，结合专业教育数字化业务转型的战略目标，与策略团队合作设计规划业务核心数据看板，制定KPI规则及记算逻辑；

l 报表整体规划：统筹报表体系建设、迭代优化、报表分层规划、指标梳理、报表架构治理；

l 报表进度及迭代管理：跟进数据需求排期，开发进度，统筹需求全生命周期管理，指导数据工程师确保有序交付；

l 数据质量与校验方案搭建：制定标准化数据校验规则、数据核对方案、针对指标差异，口径偏差进行检查、修正、沉淀规范，确保核心KPI数据准确；

l 跨系统上下游沟通：对接上下游系统负责人，负责数据口径对齐，需求澄清，数据差异联动排查。

数字化平台管理

l 平台需求收集与落地：收集功能迭代需求，梳理、拆解、整合过滤无效要求，输出清晰可落地的需求方案；

l 对接IT及业务团队，确保迭代方案落地；

l 运营沉淀：根据平台使用情况，用户反馈，输出迭代优化建议。并确保平台日常运营平稳。