CACD Strategy Manager

DTP渠道重点项目的管理和完善

基于强生创新制药2025年推出的DTP渠道重点项目—新翼计划，推动该项目的五个子模块的执行效果，保持项目在行业中已建立的影响力，并持续完善。

推动和跟进各BU产出的产品培训材料的目标实现，以及完成线上执业药师培训平台的成功运营。

提升线下执业药师培训的管理，确保关键信息传递的效率和质量，以及实施有效的跟进。

推动和组织跨区域优秀执业药师评比，优秀经验交流等活动，促进优秀药店间的经验分享，促进DTP药店专业服务水平的提升。

组织院内医师和院外执业药师的交流会议，促进院内外药学服务规范的一致性。

基于被分配的资源，带领DTP策略团队与区域商务团队共识重点实施的区域，重点合作DTP药店集团等，推动新翼计划的资源有效使用，跟进区域商务团队实施的效率和效果。

内部跨部门资源的协调和协作

带领DTP策略团队与内部跨部门保持良好的协同，推动内部跨部门对DTP项目的支持和资源投入，包括各BU市场部，合规部，法律部，财务部，IT和患者体验团队等。

组织合适的活动，如DTP药店交流拜访等，提升内部跨部门对于DTP项目的认同。

持续保持和不断改善与合规部、法律部的有效沟通，完善DTP项目的合规管理框架。

外部重点客户的管理和项目协作

带领DTP策略团队与外部重点DTP连锁药店总部保持良好的项目合作，推动新翼计划在DTP药店的管理重视度提升。

与DTP连锁药店总部建立合理和合规的业务合作目标，回顾机制等，保持对新翼计划的重点和进展的全局视角。

推动与全国性或区域性DTP连锁药店建立战略合作关系。

DTP渠道基础运营

与区域商业团队协同，完成DTP药店的定期分级评估和升降级，完成DTP药店的新增和删除。

与第三方合作，完成月度的DTP药店库存报告，追踪和提醒异常库存变化。

与公司内部审计团队配合，完成DTP药店定期审计，带领团队引导区域商务团队对于审计发现问题进行跟进，

与商业政策与经销商管理团队合作，根据强生创新制药的产品特点和渠道资源，梳理DTP连锁药店的价值链和资源投入，结合DTP药店关键指标，形成DTP药店的管理看板。

岗位要求：

至少5年以上MNC公司，从事处方药和创新药相关的市场、商务、DTP管理经验，具备DTP药店渠道策略管理，以及DTP药店行业相关的市场推广活动管理、国内DTP KA大客户管理经验优先。

具备极强的谈判能力，能够带领团队提升DTP KA大客户管理能力，推动业务的缔结和进展。

具备良好的跨部门沟通协调能力，能够积极推动内部BU和相关职能部门的资源支持。

较强的数据分析和洞察能力，能够领导团队制定数据模板以反映和跟踪业务变化，指导区域商务团队改进行动。

流畅的英文书面与口语的沟通能力，优秀的PPT等汇报工具的制作能力。

很强的抗压能力，与优秀的团队合作意识。