人才发展岗

岗位职责：
1.人才标准与胜任力建设
搭建并迭代中基层干部、关键业务岗位的胜任力模型与岗位任职资格标准，为招聘、盘点、晋升、培训提供统一标尺。
2.人才盘点与梯队运营
统筹全员人才盘点，组织九宫格填制、校准会筹备、盘点结论归档及高潜（HiPo）名单输出；建立关键岗位继任地图与人才储备池，对核心岗位做继任预警与补位方案。
3.干部与高潜发展项目
设计干部履职赋能、新任干部90天融入、高潜人才IDP（个人发展计划）跟踪机制，推动发展动作闭环；
协同HRBP跟进低潜/低绩效人员的发展改进与岗位适配建议，避免盘点结果“只盘不用”。
4.学习与发展体系搭建
搭建分层分类的培训体系（新员工融入、业务专业力、管理领导力、合规风控类），统筹内训师库建设与课程沉淀；
管理年度培训预算、培训档案及学时合规留痕，输出培训效果评估与人才能力提升数据。
5.关键人才数据监测
建立人才健康度指标看板（关键岗位填充率、继任就绪度、高潜保留率、内部晋升率、核心人才流失率等），定期出具人才监测报表；
针对业务线人才断层、核心岗流失异常等信号发起专项分析，输出补强建议；
做好盘点过程、校准记录、发展反馈的文档留痕与合规归档，确保可审计、可追溯。
6.专项支撑
支撑新业务线筹建期关键岗位人才盘点、分子公司本地化干部识别、组织整合期人才归并等专项；完成上级及HR中后台交办的其他人才发展类专项任务。
任职要求：
1. 学历要求：本科及以上学历，具备成熟人才盘点/胜任力项目实操经验者可适当放宽。
2.专业要求：专业不限；人力资源管理、心理学、工商管理、劳动经济学、物流供应链管理、国际贸易等相关专业优先。
3. 能力要求
人才标准搭建能力：能独立设计胜任力模型、岗位任职资格标准及行为评价工具，输出可落地的能力词典与校准规则；
盘点运营能力：熟悉人才盘点全流程（问卷、访谈、九宫格校准会、继任地图输出），能独立筹备盘点会并沉淀结论；
学习项目设计能力：具备分层培训体系搭建、内训师运营、IDP跟踪机制设计经验，能把发展动作落到具体课程与跟踪表上；
数据洞察能力：可搭建人才健康度看板，熟练运用Excel（透视表/函数/基础可视化）及主流人才系统（北森、SAP SuccessFactors等），独立输出人才监测报表；
公文与制度能力：公文及报告撰写功底扎实，能独立起草TD类制度、盘点报告、干部评估报告，文档规范、留痕完整；
跨模块协同能力：能与OD、HRBP、业务线负责人及分子公司高效协同，在“业务诉求—人才现实—制度边界”之间做好翻译与推动；
职业素养：保密意识强（涉及干部评价与高潜名单）、逻辑严谨、对人才数据敏感，具备良好的职业操守与抗压能力。
4. 其他要求：3年及以上人才发展、干部管理、学习发展或HR中后台相关经验；有国企/集团化平台背景者优先；实际主导过年度人才盘点、胜任力建模、干部继任计划或内训师体系搭建专项者优先。