企划经营岗

工作内容
一、岗位定位
负责公司经营分析、根因分析、督查督办及改进闭环，通过数据诊断经营问题、推动根因分析和改进措施落地，确保经营偏差及时发现、根因彻底解决、改进形成闭环。（是公司经营的“诊断师”和“闭环推动者”--用数据发现问题，用根因分析找到本质，用督办闭环确保解决，让经营分析从“收作业”走向“真闭环”）
二、核心职责
1. 经营分析与报告编制
根据战略指导及年度经营计划，建立并持续优化公司经营指标体系，统一数据口径和标准；按月/季度收集、整理、分析公司及各BU/部门经营数据；编制月度/季度经营分析报告，准确解读营收、毛利、费用、效率等各项核心指标；识别经营偏差和异常，输出偏差分析报告，说明对经营的影响。
2. 根因分析与改进推动（当前重点）
对重大经营偏差组织根因分析（5Why、鱼骨图、因素分析法），区分系统原因与偶发原因；推动责任部门制定改进措施，明确责任人、时间节点和衡量标准；建立根因分析“质量门”审核机制，确保分析深入、措施可落地；跟踪改进措施落地，验证改进效果，未达标重新分析，直至闭环。
3.组织经营分析会
负责月度/季度经营分析会的会前准备、会中组织、会后跟进；会前：确定会议议题，收集分析材料，预审根因分析质量；会中：记录整理讨论聚焦根科及梳理改进决议；会后：整理会议纪要，跟踪决议闭环。
4.数据看板与经营监控
负责搭建经营数据看板，实现经营数据实时可视化；建立经营偏差预警机制，设置预警阈值，及时触发分析；推动经营数据标准化和自动化。
5.督查督办与闭环管理
建立并维护公司级督办台账，明确事项、责任人、完成标准、时间节点；按周/月跟踪事项进展，主动与责任人沟通，识别延期风险并预警；按规则发起预警或升级，升级前提供事实依据和初步建议；验证事项完成情况，核对交付物与完成标准，确认闭环后完成流程关闭；编制督办月报，清晰呈现闭环率、超期事项、责任部门。

任职条件
1.基本条件
本科及以上，财务、经济、统计、管理、数学等相关专业，
2.专业技能
熟悉经营分析理论和方法（对比分析、因素分析、趋势分析、结构分析等）；掌握根因分析工具（5Why、鱼骨图、逻辑树、PDCA等）；理解财务基础知识（营收、成本、毛利、费用、现金流等核心指标）；熟悉公司商业模式、核心业务流程和经营指标体系。能完成从数据采集、清洗、分析到报告输出的全流程；能组织根因分析，区分系统原因与偶发原因，提出可落地改进建议；具备SQL/BI工具基础者优先。
3. 专业经验
3年以上经营分析、财务分析、企划管理经验；有BI系统搭建和落地经验优先；有制造业、新能源、电子元器件等行业经验者优先；有根因分析、经营改进、督办闭环项目经验者优先。
4.能力素质
具备系统思维，能从公司全局看问题，理解经营指标之间的关联；较好的结构化思维和逻辑分析能力，能结构化拆解复杂问题，用数据支撑判断；较强的沟通协调和推动能力，能与业务部门有效沟通，推动根因分析和改进落地，能推动改进措施闭环，面对阻力不退缩；具备数据敏感，能从数据中发现异常和机会，主动追问“为什么”，严谨细致；具备较强的自驱力，能主动发现问题，主动解决问题，对结果负责。