绩效管理岗

工作内容
岗位定位：作为公司绩效体系落地的核心执行者，负责将已确定的绩效管理制度、流程与工具在组织内高效推行，确保绩效管理动作在各部门真实发生、有效运转，驱动组织目标达成。

工作职责
1. 绩效体系落地执行：负责公司绩效管理制度、流程、工具在各业务单元及岗位的推行与执行，确保绩效管理动作（目标设定、过程跟踪、考核评价、结果应用）按节奏落地，不走形、不空转。
2. 目标分解与跟踪支持：协助业务部门完成战略目标向部门及岗位的拆解，推动形成可衡量、可追踪的目标体系；跟进执行过程，识别偏差并推动改进，确保目标管理闭环运转。
3. 绩效运营与结果分析：统筹绩效考核周期内的各项运营工作，负责绩效考核数据的收集、核算与校验，输出绩效结果数据报表；通过基础数据分析，发现执行中的共性问题，为体系优化提供事实依据。
4. 业务赋能与沟通协调：向全员宣导绩效政策与操作规则；为管理者提供目标设定、绩效反馈等工具的操作指导；协调业务部门与HR内部资源，解决落地过程中的卡点问题。
5. 激励方案执行支持：配合专项激励方案（单项奖金等）的落地执行，包括数据核算、分配过程跟踪、结果兑现等，确保激励资源精准、及时投放。

任职条件
1. 学历与专业：本科及以上学历；人力资源管理、工商管理、企业管理、应用数学、统计学等相关专业优先，其他专业亦可。
2. 工作经验：工作经验不超过3年为宜，不对过往岗位和职业做极其硬性的要求，应届生或1-3年经验者均可投递。
3. 核心素质要求（重点考察）
（1）目标驱动力：对完成目标有积极主动的决心，遇到阻力不轻易放弃，能持续推动事情向前走。
（2）逻辑清晰：思路严谨，能快速理解制度逻辑与流程要点，做事有条理、分得清优先级。
（3）沟通能力：具备良好的结构化表达与跨部门沟通能力，能有效推动业务部门配合执行。
（4）落地执行力：关注“把事情做成”，而非仅停留在方案层面；能深入细节，确保执行到位。

我们提供
1. 系统化的绩效管理实操培养路径，由资深主管带教；
2. 深入业务、理解组织运转的成长机会；
3. 注重能力素质而非过往标签的用人理念；
4. 具有竞争力的薪酬与福利。