SMT生产主管

1、生产整体运营统筹：全面负责SMT车间生产管理、产能规划、交付统筹与现场运营管理，搭建高效、稳定、精益化的SMT生产体系，确保产线交付、品质、效率、成本、安全各项经营指标达成。
2、生产效率与精益改善：统筹产线OEE提升、产能爬坡、节拍优化、损耗管控，推进TPM、5S、精益生产、标准化作业落地，持续降本增效，实现生产资源最大化利用。
3、制程品质与一致性管控：主导SMT全流程工艺管控、良率提升、缺陷改善，针对锡膏印刷、贴片、回流、AOI检测等关键工序建立标准化管控机制，持续降低制程不良，提升批量生产一致性与产品可靠性。
4、异常治理与风险管控：主导生产重大异常、批量不良、停机损失、交付风险的快速复盘、根因分析与闭环改善，建立长效预防机制，保障产线稳定、高效、安定化生产。
5、团队搭建与人才赋能：负责SMT生产团队日常管理、梯队建设、技能培训与绩效考核，搭建标准化、专业化生产管理团队，持续提升团队执行力与现场管理水平。
6、体系落地与数字化管理：推动SMT生产标准化、流程化、数字化建设，落地MES、制程管控、追溯体系、报表体系，实现生产过程透明化、可管控、可追溯。