供给运营策略

岗位描述
一、供给结构设计

1. 定义最优供给结构：商数量、规模分布、专属车队 vs 混合车队、全职/兼职配比、区域覆盖与集中度，输出可量化的目标结构而非经验判断。
2. 建立并迭代优质合作商画像模型（车队规模、资金与现金流能力、管理成熟度、骑手招募能力、区域专注度），做到可打分、可预测。
3. 针对不同市场阶段给出结构配置方案：成熟市场 vs 新开城、高密度商圈 vs 长尾区域，分别该配什么样的商、配多少。
4. 建立供给结构健康度诊断：识别结构性风险（单商占比过高、区域覆盖空洞、层级断层），并给出调整路径。

二、新商成长策略

1. 设计新商 30 / 60 / 90 天成长路径：各阶段的目标水位、支持资源、判定标准，让"扶一把"变成标准化动作。
2. 建设孵化 SOP：开城辅导、招募支持、运营培训、爬坡目标设定，形成可复制、可交付给一线执行的方法包。
3. 建立新商健康度预警模型，把可能"死在前 90 天"的商提前识别出来并触发干预。
4. 对新商存活率与达到成熟水位的周期负责，持续迭代影响存活的关键因子。

三、生命周期与分级策略

1. 定义 vendor 生命周期阶段（新商 → 成长 → 成熟 → 衰退）及各阶段的判定标准与策略动作。
2. 搭建 vendor 分级体系（能力 + 结果双维度），并明确分级与资源分配、订单倾斜、区域授权的挂钩逻辑。
3. 针对不同阶段、不同层级设计差异化策略，避免一套打法套所有商。

四、策略验证与沉淀

1. 设计并推动小规模试点验证结构与孵化假设，明确验证指标与收敛条件。
2. 做策略效果评估与归因，把有效的固化为标准、无效的及时叫停。
3. 沉淀方法论与工具，让策略不依赖个人经验，一线可直接执行。

任职要求
必备

1. 5 年以上工作经验，有策略运营、商业分析、咨询、生态/渠道策略相关背景。
2. 结构化建模能力：能独立搭建画像模型、健康度模型、成长路径模型，用数据支撑结构性判断，而非依赖直觉。
3. 数据分析能力扎实，能独立取数、拆解、归因；熟练使用 AI 工具提效。
4. 能把策略落到一线：方案以可执行为第一标准，愿意下场验证而不是只交付文档。
5. 英语可作为工作语言，跨团队协作能力强。西语加分。

加分

1. 有加盟商、服务商、渠道等生态生命周期管理经验。
2. 有从 0 到 1 设计分级或孵化体系的经验。
3. 有本地生活、网约车、物流等运力行业背景。
4.有跨市场 / 新区域策略设计经验。