采购履行主管

1.采购订单全流程管理：负责液冷板原材料及辅料采购订单的下达、跟进、变更、关闭，保障生产线物料齐套与按时交付；
2.供应商交付保障与绩效评估：管理供应商按时、按质、按量交付；建立 QCDS 绩效评估机制，定期评审与改进；
3.物料供应保障与库存控制：管理安全库存、库存周转率；处理供应异常（缺料、质量异常、产能不足）；
4.采购成本管控：负责物料议价、成本节约、降本项目落地；定期提交成本分析报告；
5.供应商开发与关系管理：新供应商开发、引入、认证；维护核心供应商战略合作关系；
6.跨部门协同与流程优化：与研发、质量、生产、物流协同推进新产品物料导入；优化采购流程与系统。