国际合作伙伴经理（产业伙伴发展方向）

1、工作站/工控机/PC等端侧产品伙伴销售目标达成：负责推进新产业伙伴目标达成；
2、伙伴拓展策略到执行：驱动市场洞察及调研，分析市场各类型重点伙伴商业模式，制定行业/区域重点伙伴整体拓展策略，明确重点牵引的伙伴类型及方向，驱动政策及流程制定，推动区域对重点伙伴的识别与洞察，制定重点伙伴拓展关键动作（渠道经理&伙伴）驱动渠道经理及伙伴的执行与销售目标达成；
3、伙伴赋能及营销：规划面向伙伴的赋能&营销活动并推动执行，支持伙伴面向下游伙伴和客户的营销和赋能活动；
4、渠道运营及支持：执行或推动相关业务审批、数据报表、合规内控管理、伙伴秩序/满意度/内控管理等。