岗位描述
岗位职责:
1、主导公司年度人才盘点体系的设计与实施,建立常态化的人才评估与分层机制;
2、构建关键岗位继任计划与人才梯队,确保核心管理岗和技术岗的人才储备充足;
3、负责干部过程管理,包括干部选拔、任用、考核、反馈、退出等全生命周期的机制建设与运营;
4、设计并运营九宫格等高潜人才识别工具,推动盘点结果与人才发展动作的有效衔接;
5、建立人才盘点数据看板,追踪梯队健康度、关键岗位就绪率、人才流失风险等核心指标;
6、协同HRBP将盘点结果转化为个人发展计划(IDP),推动“评-用-育”闭环落地;
7、建立干部管理机制的常态化运营流程,包括述职、轮岗、能上能下等制度设计与执行。
岗位要求:
1、本科及以上学历,人力资源管理、管理学等相关专业
2、3年以上人才盘点、梯队建设或干部管理相关经验,有制造业或大型企业优先;
3、熟悉人才盘点全流程,具备独立设计和实施盘点项目的经验;
4、了解继任计划、人才九宫格、高潜识别等常用工具与方法论;
5、具备干部管理实操经验,熟悉干部选拔、考核、退出等机制设计;
6、较强的数据分析能力,能从盘点数据中提炼洞察并输出决策建议;
7、出色的组织协调能力,能推动跨部门、跨层级的人才管理动作落地。
加分项:
1、有新能源、制造业或全球化企业的干部梯队建设经验;
2、有搭建或优化人才盘点数字化系统(如人才管理系统、九宫格看板)的经验。