岗位描述
岗位职责
职责
1. 上线规划:对每个重点产品功能,制定上线方案和规划——目标用户与场景、核心价值主张、分阶段节奏、各方分工和成功指标。
2. 定位与价值证明:把功能翻译成客户和老师听得懂的价值;组织样板客户和真实使用数据,回答"在教学或招生上解决了什么、凭什么证明",形成可信的案例和证据,而不是功能清单。
3. 市场与品牌联动:给市场和品牌团队提供"原料 + 节奏"——产品是什么、给谁、卖点、证据、上线排期,配合他们做声量;保证同一功能对外只有一套口径,不重复、不撞车。
4. 业务线赋能:针对企业培训、基础教育、高校等不同业务线,把同一产品切成各自能直接用的版本(场景、用法、频率、竞品差异);产出方案页、演示脚本、FAQ、培训材料,确保新功能上线时销售手里的方案和演示同步更新。
5. 反馈回流:系统收集客户、销售、市场的一线反馈和竞品动态,提炼成对产品有用的判断(下一步该补什么、哪个场景该放大),推动进入产品优先级讨论。
6. 效果追踪:定义每次上市的衡量方式(渗透、使用频次、进方案数、成交或续费影响),上线后复盘,决定加码、调整或停止。
要求
1. 4–8 年产品市场(PMM)、GTM 或产品运营经验,亲手主导过至少 2 个产品或重大功能的完整上市,能讲清楚当时怎么定位、协调了哪些团队、结果如何、哪里没做好。
2.同时理解产品和业务:能和产品经理讨论需求取舍,也能和销售讨论客户为什么不买。
3.有跨部门推动经验,在没有直接管理关系的情况下,靠方案、证据和节奏让多个团队对齐。
4.表达和写作过硬:能把一个复杂的 AI 能力讲成一句话、一页方案、一段 3 分钟演示。
5.用数据说话:能定义上市指标、看数据复盘,能熟练借助 AI 工具取数分析是加分项。
6.重度使用 AI 工具,对"AI 怎么改变老师和学校的工作"有自己的观察。
加分项
1. 教育行业或 B2B2C SaaS 经历,理解"机构采购、老师使用"的双层决策。
2. 有一线教学、教研或教育咨询背景,能和老师、校长平等对话。
3. 做过销售赋能(Sales Enablement)或解决方案岗位。
4.参与过 AI 产品的商业化或定价设计。
岗位要求
要求
1. 4–8 年产品市场(PMM)、GTM 或产品运营经验,亲手主导过至少 2 个产品或重大功能的完整上市,能讲清楚当时怎么定位、协调了哪些团队、结果如何、哪里没做好。
2.同时理解产品和业务:能和产品经理讨论需求取舍,也能和销售讨论客户为什么不买。
3.有跨部门推动经验,在没有直接管理关系的情况下,靠方案、证据和节奏让多个团队对齐。
4.表达和写作过硬:能把一个复杂的 AI 能力讲成一句话、一页方案、一段 3 分钟演示。
5.用数据说话:能定义上市指标、看数据复盘,能熟练借助 AI 工具取数分析是加分项。
6.重度使用 AI 工具,对"AI 怎么改变老师和学校的工作"有自己的观察。
加分项
1. 教育行业或 B2B2C SaaS 经历,理解"机构采购、老师使用"的双层决策。
2. 有一线教学、教研或教育咨询背景,能和老师、校长平等对话。
3. 做过销售赋能(Sales Enablement)或解决方案岗位。
4.参与过 AI 产品的商业化或定价设计。