岗位描述
职位职责 :1.战略运营与解码:掌握战略解码、经营复盘、组织绩效设计、端到端流程优化、变革项目管理方法论,能独立搭建 / 迭代组织绩效体系,输出经营诊断、对标分析及高层汇报材料。
2.战略变革项目牵头:具备优秀经营数据分析能力,擅长识别组织管理痛点,独立操盘组织变革、管理升级、降本增效等集团级专项,负责诊断、方案、落地与风险管控,推动变革成果固化。
3.组织绩效体系:统筹各事业部绩效方案、指标评审与考核复盘,打通战略—经营—绩效联动,支撑经营决策与资源配置。
4.流程优化与管控:主导研产供销全价值链流程梳理与再造,推动流程标准化、制度优化与分级授权,提升运营效率、降低管理内耗。
5.全局思维能力优越,抗压能力强,具备良好的公文、方案撰写能力,具备向上汇报、横向协同的组织影响力。任职要求 :1.32–40周岁,双一流本科及以上学历,企业管理、工业工程、机械等专业优先。
2.5年以上大型制造企业集团口径经营管理、战略变革或企管实战经验;具备头部企业集团总部相关履历优先。
3.独立牵头过集团级组织变革、战略落地或流程再造项目,有可量化成果(组织提效、指标改善、周期压缩),非纯咨询方案撰写。
4.熟悉B端装备制造研产供销服务全价值链,理解多子公司、多层级集团管控模式。
5.加分项:具备工程机械业、锂电材料业、B端制造业、海外运营背景优先;有组织绩效体系搭建、数字化变革或降本增效落地案例。