商业激励与绩效管理负责人(J16805)

岗位职责
作为 商业激励与绩效管理部门负责人，全面负责绩效激励方案的全链条管理，覆盖方案设计、测算评估、计算发放及宣贯落地；同时负责数据规范与数据治理体系建设。本岗位以绩效激励管理为核心职责，确保绩效激励方案科学、计算准确、发放及时、执行合规。
核心职责
（一）绩效激励方案管理
1. 方案设计：根据公司战略与业务目标，主导年度及阶段性绩效激励方案设计，包括绩效激励设定、业绩/行为KPI 体系、KPI权重、封顶及调节机制等；
2. 测算评估：方案发布前组织多情景财务测算与敏感性分析，评估激励成本与方案有效性，为管理层决策提供依据；
3. 计算发放：统筹绩效激励全流程运营，覆盖目标分解、业绩数据校验、绩效激励计算、复核、发放及差错处理，对计算的准确性与发放的及时性负责；
4. 特殊场景处理：建立绩效激励复核与申诉机制，牵头处理人员调动、离职、组织架构调整等特殊情形的个案核算；
5. 政策宣贯：组织面向代表团队及区域管理层的绩效激励政策解读、培训与答疑，确保政策准确传达并落地执行。
（二）数据规范与数据治理
1. 制定并维护数据标准与口径规范，覆盖辖区与人员架构、归属、流向数据等关键领域；
2. 建立数据质量监控机制，从完整性、准确性、及时性等维度开展监控，推动数据问题的整改闭环；
3. 负责绩效激励计算系统及数据平台的需求管理，推动核算流程自动化，降低人工操作风险。
（三）绩效管理支持与团队管理
1. 定期输出绩效激励效果分析报告，评估激励投入产出与导向作用，支撑管理层持续优化激励策略；
2. 负责团队的人员管理、目标设定与能力建设，建立标准化的绩效激励运营流程与操作规范。

岗位要求
（一）学历与经验
1. 学历：本科及以上学历，数学、统计、财务、信息管理、医药相关专业优先；
2. 经验：8年以上医药行业 SFE、运营或激励管理经验，其中至少 2 年团队管理经验；具有医药企业绩效激励方案设计与落地经验者。
（二）专业能力
1. 熟悉绩效激励方案设计方法，包括 KPI 体系搭建、绩效激励管理及调节机制，能够独立完成测算模型；
2. 熟悉医药行业数据管理，具备数据治理实操经验；
（三）综合素质
具备良好的跨部门沟通协调能力与推动力，能够在合规框架下平衡业务需求；工作严谨细致，原则性强，对数据高度敏感。