玉柴铸造-供应商质量

一、新供应商导入
主导新供应商现场审核（体系/过程/产品）
组织编制PPAP文件并验证（生产件批准程序）
监督新供方质量基线档案
二、制程质量监控
实施供应商飞行检查及过程审核
监控关键工序CPK指标（过程能力指数）
三、质量提升
组织质量人员开展供应商质量培训（如SPC/FMEA）
监督质量改善专项（如零缺陷计划）
监督供应商质量月会及评级管理
四、异常处理
协调供应商开展重大质量事故RCCA（根本原因分析）
协调MRB物料评审（Material Review Board）
组织质量部落实质量索赔及PPM考核（百万件不良率）
五、体系搭建
组织质量部维护供应商质量协议及检验标准
监督供应商IATF16949等体系落地