职能管理类-企划管理-玉柴股份

1、负责根据公司的战略规划及年度经营目标，参与策划公司年度战略专项、组织绩效合同；

2、围绕公司重大生产经营管理活动，参与策划公司战术执行体系，保障公司年度经营目标、战略专项目标达成；

3、负责编制年度商业计划书，并分析诊断商业计划完成情况，挖掘业务板块可改善的空间，推动和落实改善课题，并进行过程纠偏；

4、协助构建公司制度、流程的管控体系，并不断优化改善；

5、参与公司制定及更新战略规划。