实施项目经理

工作职责：
"核心职责
1、方案设计与配置规划。以企业SAP核心业务系统为基础，牵头设计所负责业务领域的目标方案与系统配置方案；在跨系统集成场景中，能制定跨系统集成方案和标准，确保各系统方案口径一致、便于打通。
2、配置方案设计与统筹。深入理解业务系统的参数与功能配置逻辑；负责设计配置方案、明确配置标准，并规划与统筹配置的落地执行，确保系统贴合业务流程与管控要求。
3、实施落地。牵头用户验收测试、数据迁移、上线切换与上线后支持，对实施交付的质量与进度负责；当前以企业核心业务系统为主，并后续支撑规划中自建业务中台的实施工作。
4、实施力量统筹。作为公司方的交付牵头人，统筹内外部实施人员的工作任务，管控范围、质量与进度，沉淀配置规范与文档经验。"
"日常职责
1、跨系统拉通。协调各业务系统之间的对接方案，明确接口与数据流向，确保业务与数据流一致。
2、交付期运维赋能。在项目实施至整体验收前，负责需求评估、配置调整、面向最终用户的培训与经验传递，并向运维团队完成知识与操作移交，保障上线平稳过渡。
3、交付过程协调。分解实施工作任务并分配，跟踪执行进度，识别偏差并纠偏；组织方案与配置评审。
4、文档与资产管理。确保实施方案、配置说明、测试用例、上线手册等过程资料及时生成、版本受控且规范。"
"协作职责
1、与业务分析师协作。承接业务方提出的需求，转化为可落地的系统方案，确保需求清晰传递与转化。
2、与项目经理协作。项目经理统筹外采类项目并协同供应商实施顾问落实任务；本岗基于已上线系统与自建系统牵头实施，必要时可独立牵头单个项目的实施交付。双方对齐整体进度，本岗配合范围、成本与风险治理，作为交付牵头人管理实施侧工作。
3、跨部门与干系人协同。与业务方、开发及运维团队深入沟通，管理预期，平衡诉求与可行性。
4、供应商关系管理。作为公司方技术与交付接口人，对接并管理外部实施人员，处理合作中的技术与交付问题。"
"项目全周期支持
1、立项阶段。参与可行性评估，输出系统建设实施方案与能力匹配分析，辅助立项决策。
2、规划阶段。协助项目经理制定实施计划，牵头模块方案设计与配置基线定义。
3、开发与测试阶段。澄清方案细节，牵头配置与集成联调，负责验收用例设计与执行、问题跟踪。
4、上线验收阶段。牵头数据迁移、上线切换与上线支持；参与验收，牵头问题跟踪与闭合。
5、收尾阶段。协助完成交付确认与经验传递，总结实施经验。"
"风险控制与合规职责
1、实施质量管理。确保配置与集成交付物遵循公司质量标准，组织配置评审与测试。
2、风险管理。持续识别、分析、应对并监控实施过程风险（范围蔓延、配置缺陷、集成失败、外部交付偏差等），确保风险受控。
3、合规管理。确保系统配置与实施过程符合公司规章制度、内控及外部相关法规要求。"
"学习与发展职责
1、能力持续提升。深入学习业务系统新模块、自建业务中台与企业数字化架构方法，掌握周边系统对接技术。
2、知识资产建设。建立系统配置规范、集成标准与实施模板，沉淀项目经验形成领域知识库。
3、方法论迭代。推动实施交付方法优化，定期组织内部案例分享与培训。"
"其他职责
1、完成上级交办的其他工作。"

任职资格：
"教育背景
全日制本科及以上学历，计算机、信息管理、工业工程、企业管理等相关专业。"
"工作经验
5 年及以上企业核心业务系统实施或甲方信息化实施运维经验，具备至少2个SAP项目完整系统上线或推广项目经历；"
"知识和技能
1、熟悉企业核心业务系统（如财务FICO、供应链MM等）的业务逻辑与参数功能配置。
2、具备业务方案设计与现状的目标差距分析能力，能独立设计业务领域的目标方案与系统配置方案。
3、具备系统级参数与功能配置的设计能力，能独立设计配置方案、明确配置标准并统筹落地执行。
4、熟悉系统间集成方式（接口、数据交换等），具备跨系统集成方案与因集成所需的改造配置设计能力。
5、具备作为交付牵头人统筹内外部实施人员、并行管控多任务进度与质量的能力。
6、熟练使用流程图绘制、配置方案设计、表格处理等办公与建模工具。
7、了解基础的软件开发与系统集成流程，熟悉常见的系统架构，能与开发及外部实施团队高效沟通。"
"个人素质
1、系统性思维与方案设计能力；
2、优秀的跨部门沟通与冲突解决能力；
3、高度责任心与目标导向，对交付质量负责；
4、抗压能力强，适应多项目并行；
5、持续学习与改进意识。"