分拨运营经理（集团）

岗位职责
1、根据公司业务发展需要制定分拨运营管理制度及流程，完善各项作业规范提高内部运营效率，督查各区域实际执行情况；
2、主导制定各区域年度板均目标，建立监控日，周，月达成及运营情况监控机制，发现问题及时进行跟进处理，确保各区域板均始终运行在健康的轨道上；
3、推动报表及看板线上化，建立现场管理便捷监控机制，给现场提供管理监控及分析工具；
4、建立月度目标监控及回顾机制，持续优化运营成本，挖掘降本机会点，推动项目落地，给区域降本进行赋能；
5、监管并跟进区域反馈的共性问题，及时推动处理并将结果回复给各区域；
6、为各区域提供业务指引及帮助，不断赋能区域团队提升其作业效率和作业质量；
7、建立精益创新激励机制，激发团队的创造力，不断优化和完善现有作业流程提升人效；
8、完成上级安排的其他临时工作。