采销FMBP经理（集团）

岗位职责
1、战略支持：深入理解采销业务，为采购、销售策略及运营决策提供专业的财务分析支持，包括销售毛利趋势、成本效益分析、预实跟踪和管理等。
2、策略建议：与采销团队紧密合作，深入了解业务运作细节，为采购策略、价格谈判、促销活动等提供财务视角的分析和建议，帮助优化库存管理、降本增效并提高盈利能力。
3、业绩评估与优化：定期监控业财KPI，出具报告评估采销活动的财务表现，包括毛利分析、ROI分析等，识别业绩偏差，分析原因，并提出改进措施，确保业务目标的达成。
4、供应商评估与风险管理：从财务视角对供应商进行评估，审核采购合同，如费用支持条款、结算条款、退货政策等，有效管理合同费用应收实收、货款管控、账龄分析等。
5、流程优化与系统支持：参与或领导业财流程优化以及相应的系统升级的持续改进项目，提高效率和准确性。
6、跨部门协调：与财务、供应链、市场等部门保持良好沟通，促进全链路的信息共享，解决跨部门协作中的财务问题，确保业务流程顺畅。