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嘉士伯

(高级)销售发展经理 - RTM变革

  • 社招
  • 广州
  • 本科及以上
  • 销售管理
  • 发布于 2026-10-13
原岗位链接 ↗

岗位描述

工作地点:广州总部,需要高频出差

核心定位:牵头全国 RTM 模式变革,设计架构、经销商模型、销售执行标准,统筹跨部门项目落地,推动渠道效率

一、岗位职责

1. RTM 变革策略与方案设计

基于公司战略、竞品渠道格局、区域生意现状,诊断现有通路痛点,设计全国 RTM 变革蓝图,输出分区域、分渠道(TT /餐饮/特通)通路模型,包含经销商、终端网络布局、角色分工。

输出 RTM 变革路线图、阶段里程碑、风险预案,区分试点、放大、全国推广三阶段,制定区域差异化落地策略。

2. 跨部门项目统筹与变革落地推动

负责协同销售、市场、供应链、财务、IT,对齐目标、资源、考核,管理项目进度、问题闭环、决策上报。

推动区域落地,深入一线走访,验证新模式及沉淀最佳实践 SOP、工具包,输出可复制标准向全国推广。

3. 指标监控、复盘与持续优化

搭建 RTM 变革核心 KPI 体系,月度 / 季度组织业务复盘,识别执行偏差、区域阻力,输出纠偏方案;持续迭代通路模型、政策与工具。

跟踪竞品 RTM 模式变化,输出渠道对标分析,动态调整策略。

4. 组织赋能、培训与变革管理

开发面向区域销售、经销商 RTM 培训材料、案例库,组织变革宣贯、赋能培训,管理组织阻力,提升一线接受度与执行能力。

沉淀 RTM 标准手册、操作工具、检查清单,保障新模型落地质量。向管理层定期汇报变革进展、ROI、风险,提供重大渠道决策建议。

二、任职要求

学历:本科及以上

工作经验:8年以上快消(啤酒/饮料优先)销售、通路策略、商业卓越、RTM 项目经验;至少3年主导全国/大区级 RTM 渠道变革项目,有经销商网络重构、销售组织转型实战经验,具备一线销售/区域管理经历优先

专业能力

精通 RTM 通路模型、深度分销、经销商全生命周期管理,懂传统小店、餐饮、现代渠道多渠道运营;

强商业建模能力:渠道成本测算、利润拆分、生意测算,能够把战略转化为落地 SOP 与工具。

项目管理能力,跨部门多方推动,变革管理经验突出。

销售管理方向的申请准备

先核对岗位要求与自己的经历,再准备档案、投递和面试。

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