产品经理(潮玩）

1.需求对接与专业建议：与甲方客户深度沟通，准确理解其设计意图、产品定位与打样目标，结合公司工艺能力，提供可落地的专业打样建议（如材质选择、拆件逻辑、涂装工艺、结构优化等）；
2.方案输出与确认：主导前期方案沟通，输出打样计划、周期排期、成本预估，与客户达成一致意见后正式立项；
3.全程跟盯打样流程：跨部门协调打磨、拆件、建模、涂装、调色等各环节，实时追踪进度，确保打样按计划推进；
4.品质与还原度把控：在每个关键节点（如白模确认、底色确认、成品确认）组织内部评审，对照客户需求进行逐项核验，杜绝偏差；
5.客户沟通与反馈闭环：定期向客户同步项目进展，主动收集反馈意见，协调内部及时调整，确保最终交付物100%还原客户产品预期；
6.复盘与标准沉淀：项目结束后组织复盘，梳理常见需求类型与解决路径，持续优化打样流程与沟通模板。