总承包费用控制岗

主要从事项目全过程成本管控工作，包括目标成本（执行预算）审核及下达、过程核算及分析、最终核算及总结复盘等，具体工作内容包括以下的一项或几项：
（1）制定及优化全院统一的费用控制管理制度与流程标准；
（2）审核各生产经营单位的费用预算及执行情况，实施动态监控与偏差分析；（3）组织重大项目的成本测算、招标控制价评审及分包合同费用审核；
（4）定期组织开展成本分析，编制院季度成本分析报告，提出成本优化建议；（5）指导、监督各生产单位项目费控工作，提升全院整体成本管控水平。
（6）对照执行预算，对项目实际经营质效开展考核。依据全收入全成本管理办法，审核各单位总承包项目的最终决算。
（7）目标成本确认（责任书签订）、参加项目投标成本测算、评审等内容。