城市更新片区项目总经理

1.战略规划与统筹管理：全周期负责项目从前期规划、改造建设到商业运营管理，制定整体战略、年度/季度计划及营收目标；结合政策与资源，主导业态定位及布局，整合内外部资源保障项目推进。
2.商业运营与市场推广：制定招商策略，主导核心商户招商签约及户外业态定制化招商；搭建运营体系，统筹商户管理、场地运营及草坪活动执行；制定推广策略，线上线下联动打造项目品牌形象。
3.政企沟通与合规管理：研究相关政策，对接政府部门争取支持及审批便利，确保项目合规；识别各类风险，制定应急预案，妥善处理突发问题，维护良好关系。
4.改造建设与成本管控：监督各类工程施工，把控质量、进度、安全及环保；主导预算编制与管控，审核关键环节，优化成本，提升投资回报率。
5.团队管理与组织建设：组建并管理项目团队，明确岗位职责与考核；制定培训计划，培养骨干人才，提升团队协作与专业能力。
6.总结复盘与调整优化：定期复盘项目核心指标，结合市场动态调整战略及运营策略，持续提升项目竞争力。