生产经理/建造总监

1.参与项目前期策划，协助项目经理制定项目目标、施工计划和进度安排，明确各阶段任务和责任分工。
2.负责人力、材料、机械设备、资金等生产要素的优化配置和动态管理，根据施工进度合理调配资源，确保施工顺利进行。
3.编制和组织实施施工进度计划，定期跟踪、检查进度，及时调整计划，确保项目按合同工期完成。
4.协调各施工班组、分包单位之间的工作，解决施工中的冲突和接口问题，保证施工流程顺畅。
5.建立健全质量管理体系和安全管理制度，制定质量、安全控制措施，监督施工过程中的质量标准和安全规范执行情况。
6.定期组织质量检查、安全巡查，及时发现和整改质量隐患和安全问题，防止事故发生。
7.未尽事宜以项目实际分工和职责划分为准。