钢结构商务经理/商务总监

1.施工图预算管理。全面审核计算的工程量、施工图预算，报分公司审批。审核项目材料总计划、月度计划，时效上报。审核工程量差异分析。
2.商务策划与合约管理。组织编制商务策划、成本测算表，按时上报评审，配合项目目标责任书的签定。编制项目内外合同履约策划，组织合同履约评估并建立台账。负责项目二、三次商务策划、成本策划的实施。负责总包施工合同管理，熟悉合同条款，负责合同交底。负责内部配合协议的签定。及时督促完成上级单位填报的各项资料。
3.专业分供方管理。负责招标文件、合同及分包招标工程量清单审核，配合分包招标。负责专业分供方分包合同管理、解释，政府备案。负责分包签证、合同变更的及时审核。负责甲分包合同履约管理。
4.成本控制管理。负责商务目标责任分解到人，签订横向责任书，建立奖罚制度。审核项目月度成本盈亏核算分析，建立预警机制。审核项目月度成本核算表、商务台帐等红线管理，按时报送公司。定期组织召开项目商务例会、经济活动分析会。
5.信息化管理。负责集采集成信息化审批。