机电总监

1、在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的施工生产进行全过程的组织和管理。
2、参与一级计划编制，负责二、三级工期计划编审、工期执行、工期纠偏和工期考核。
3、牵头开展启动、实施、收尾三阶段工期七线管理，负责建造实施、资源管理，统筹报批报建、征地拆迁、资金支付，参与并督促设计出图和方案编审。
4、接受质量交底，落实质量管控措施和工序管控要点，接受质量过程监督，负责问题整改，参与质量创优。
5、接受安全交底，落实安全管控措施，接受安全过程监督，参与安全检查和应急处置，负责隐患整改。
6、牵头编制环境专项策划，实施合规管理，开污染防治与节能降碳管理，开展环境应急管理。
7、牵头物资设备日常需用计划编制,参与物资设备进场验收及盘点,负贵物资使用和控耗。
8、牵头落实劳务用工管理，负责分包进退场管理，参与并督促分包结算，组织开展分包单位过程评价。
9、组织项目生产调度会，协调并解决施工生产中产生的各种矛盾和具体问题，布置生产任务，落实会议决定事宜。
10、完成项目经理交办的其它任务。