中建六局社招岗位

1.组织路桥类基础设施项目投标方案策划、施工组织模拟、协同有关部门做好项目施工组织设计、工况模拟、成本测算等工作； 2.参与公司重大基础设施类项目标前现场踏勘、施工组织方案编制、工艺工法选用、配合技术标编制、成本分析等工作，审核各分公司新基建类项目技术标及成本测算； 3.研究学习水利水电、新能源等其他类型的新基建类项目

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1.负责路桥类基础设施项目的投标商务策划、市场分析工作； 2.负责路桥类基础设施项目成本测算、效益分析、风险研判，标前成本、风险与盈利分析工作，审核各分公司新基建类项目投标项目成本测算； 3.协助路桥类基础设施项目市场营销及客户开发工作，进行商务对接、拜访、洽谈； 4.研究学习水利水电、新能源等其他类型的新基建类项目计

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1．技术体系建设：协助建立健全公司基础设施（包括但不限于道路、桥梁、隧道、涵洞、水利水电等）技术管理体系、技术标准库及管理制度；负责工法、专利、科技奖等科技成果的梳理与转化，推动企业技术积累。 2．技术策划与评审：负责/参与基础设施类项目的技术策划、施工组织设计及重大专项施工方案的编制、审核与评审工作；运用专业软件进行

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1.技术标专项编制：熟悉道路、桥梁、隧道等基础设施施工组织方案编写，能够编制施工总体部署、重难点专项方案、资源配置、工期计划、质量安全、绿色施工、BIM 应用等内容； 2.负责公司投标中心牵头的集中投标项目的技术标编制和由分公司编制的技术标审查；负责技术标编制过程的内部组织、协调和进度控制； 3.参入投标策划、投标总结

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1.贯彻落实国家安全生产法律法规、行业规范及上级管理要求，牵头修订基础设施项目安全生产管理制度、管理流程，持续完善安全管控体系。 2.参与基础设施项目施工组织设计、危大工程专项施工方案、项目安全生产实施策划以及招标文件、分包合同等评审工作，推动安全管控前置，确保管控措施具备指导性和可操作性。 3.组织开展基础设施项目安

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1.分供商资源管理。参与基础设施分供商资源的引进、考察等工作，做好相关资源储备； 2.采购策划管理。负责牵头组织基础设施项目采购策划的编制，落实供应链管理相关指标、推动快速进场； 3.采购实施管理。指导各分公司基础设施项目采购及合同签订工作，落实采购合规要求、形成优质资源及合理价格、助推项目履约和效益提升； 4.采购创

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1. 制度体系与标准化建设 落实上级商务合约管理制度，修订公司成本管控、变更索赔、结算回款、分包管理等基础设施专项制度及作业指引；搭建基础设施项目商务标准化体系，统一目标成本、商务策划、签证变更、结算资料、台账报表模板；组织基础设施制度宣贯与业务培训，提升全员基建商务创效、成本管控、审计应对能力。指导项目合规开展商务工

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1.负责公司基础设施类项目的统筹管理，负责建立并持续完善基础设施项目策划、实施计划、履约管理等业务体系与管理制度。 2.负责基础设施类项目策划管理，组织项目策划书的编制、评审与落地跟踪，推动策划前置管理，确保策划的前瞻性、指导性和可操作性。 3.负责基础设施类项目实施计划审核与动态管理，监督、指导项目进度计划和关键节点

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岗位职责： 1.负责组织、领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解，并对责任人的履约能力、行为进行监督检查，对自营工程的预、决算编制，配合局业务主管部门办理价格确认的有关手续。负责完成工作量的统计、报量的审定，并组织向业主申报确认； 2.负责组织授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作。分包单位

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1.收集项目信息，协同开展区域内投资拓展工作，对重点项目进行跟踪，起草制定单项营销计划，对重点项目的关系资源进行整合，保证重点项目的市场前期工作顺利进行。 2.编制营销策划，协助研究、制定重大项目投资及营销计划和实施方案，研究合作模式，参与项目合作谈判及协议签订，推动项目转化落地。 3.统计所辖区域的市场信息，数据库建

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1.宣传、贯彻并落实安全生产法律法规、标准规范； 2.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案； 3.组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况； 4.组织开展危险源辨识和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施； 5.组织或者参与本单位应急救援演练； 6

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1、严格按照施工图纸、施工组织设计、专项施工方案及规范要求，编制具体的施工进度计划、分工计划，明确各施工班组、各工序的施工任务、时间节点及质量标准，组织现场有序施工。 2、负责施工前的现场准备工作，包括测量放线、场地平整、临时设施搭建、施工道路布置、水电管线铺设等，确保施工条件满足施工要求，保障施工顺利开工。 3、结合

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1、协助项目总工做好项目开工前的各项准备工作，编制项目总体进度计划、成本控制计划、各项施工方案和质量、安全的保证控制措施并组织实施并制定相关进度表; 2、客户相关要求的内部传达，组织实施; 3、协助各部门展开新产品开发的评审，及项目阶段交接; 4、项目总体进度监控，项目进度信息共享平台搭建; 5、项目特别协调处理，包括

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1.按照国家和行业标准及工程项目实际，编制安全生产投入计划，并按计划准确及时提供给相关部门。 2.参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责

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1、主持业主合同交底，牵头项目重计量，协同编制项目成本策划、项目商务策划，配合完成项目实施计划； 2、项目分包、分供询价、洽谈，配合两级总部完成项目分包分供招标工作，并做好分包分供合同交底； 3、组织月度对上确权、请款及变更、签证确认管理，对下分包月清月结，资金计划、支付提交；组织开展项目层经济活动分析会、配合项目

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1.负责国际工程各类合同起草、审核、谈判支持：EPC 总承包、分包、采购、咨询、保函、特许经营、运维等涉外合同，识别项目法律风险，出具法律意见，风险提示函； 2.国别法律与合规管理：研究项目所在国法律、劳工、税务、进出口、环保、反腐败、制裁合规要求；开展国别法律风险调研，编制法律风险清单、合规提示； 3.争议与纠纷处理

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岗位描述 1. 负责单位日常公务出行、会议、出差、外勤等驾驶工作，按要求安全完成接送任务，保障公务工作有序开展。 2. 严格遵守交通法规及单位公车管理制度，文明合规驾驶，杜绝各类交通违法及危险驾驶行为，保障行车安全。 3. 负责车辆日常检查、养护，出车前后排查车况隐患，配合完成车辆保养、年检、保险等工作，确保车辆正常运

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1. 项目资金管理 负责编制项目资金策划、月度收支预算，统筹项目资金收付款、资金支付审核，资金台账登记监控项目现金流，管控负现金流风险。 2. 账务管理 负责项目账务核算，及时项目归集人工费、材料费、机械费、分包成本、间接费等，准确核算项目实际成本，按时结账，凭证整理等工作。 3. 税务管理 负责项目

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1、对甲确权及对量工作，确保确权金额符合现场实际产值并争取超确权; 2、做好分包预结算工程量的审核和及时性确保付款保障现场生产; 3、做好项目施工图预算工作，分析与中标清单差异做到成本有数，收入有数; 4、负责项目索赔治商事宜，及时编写索赔报告、设计变更、治商及工作联系函并作好审批确认工作，经常深入现场，了解情况，做好

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（1）协助经理制定计划、预算，并负责具体执行和跟进。根据经理指示，分解任务并督导职员完成。负责部门的日常运营管理工作。 （2）专项业务管理：通常直接负责或指导团队的招商工作，牵头进行重要客户的谈判。管理重点客户关系，处理复杂的客户投诉和续约谈判。监督物业服务的质量，确保资产设施设备的正常运行、环境安全和品质。监控日常

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1.协助分公司总经理开展生产经营和日常管理工作，推动公司各项决策部署及年度重点任务落实，确保经营业绩、安全、质量、效益等管理目标实现。 2.参与分公司发展规划及年度经营计划制定，统筹推进市场开发、项目履约、成本管控、回款清欠等重点经营工作，促进年度经营指标完成。 3.统筹区域项目生产履约管理，加强安全、质量、进

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1.负责项目合同全过程管理，包括主合同谈判、交底、履约监控，以及分包/采购合同的招标、评审与结算; 2.编制项目成本策划、商务策划及创效策划并完成审批流程; 3.监督项目工程成本，进行成本核算，严格按预算进行控制; 4.识别并管理项目商务风险，针对合同条款、市场价格、履约变更等制定风险应对策略; 5.协调项目内外部商务

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岗位描述 1.主持项目商务板块工作，确保项目商务工作对内对外有序开展，负责市场部承接项目的商务管理和投标组织工作，做好商务谈判； 2.负责招投标策划和组织报价工作，包含成本预算的制定、调整与过程审核工作； 3.负责供应商管理和项目物资的集中采购工作，了解施工现场实际情况和施工进度，做好预算变更洽商； 4.负责项目竣工结

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(1）参加安全生产领导小组会议，汇报项目安全管理工作，提出安全监管意见； （2）组织编制并落实项目安全生产实施策划； （3）审查项目安全生产费用投入计划，监督项目安全生产费用的落实； （4）协助项目经理编制并签订各部门、各岗位、分包单位安全生产目标责任书，定期开展考核； （5）参加安全生产例会，总结分析上周安全生产运行

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1.熟悉施工图纸、合同文件、清单及定额，负责工程量计算、施工图预算、清单组价。 2.编制项目目标成本、责任成本，建立工程量与造价台账。 3.跟踪设计变更、图纸会审、洽商，及时调整预算与成本。 4.参与总包合同、分包合同、分供合同的起草、评审、交底与归档。 5.负责分包 / 分供商月度产值审核、进度款支付审核、对账。 6

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一.市场营销相关工作 1.负责完成分公司下达的专项营销任务，协助分公司组织投标、履约支持与服务、业主关系协调等工作。负责在授权区域内项目信息收集、筛选、跟踪，关系对接与维护、客户开拓。 2.接受完成分公司下达的年度目标责任指标并接受相应考核，对于重大营销项目单独签订项目营销责任书。 3.开发以政府、行政事业单位、中央或

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1.按照国家和行业标准及工程项目实际，编制安全生产投入计划，并按计划准确及时提供给相关部门。 2.参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 3.每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责

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1.负责建筑工程项目全过程技术资料管理，包括施工图纸、施工方案、技术交底、设计变更、洽商签证、试验检测报告、隐蔽资料、竣工资料等收集、整理、审核、组卷与归档。 2.严格遵照档案管理规范、建筑行业资料标准，建立健全项目资料台账，做到资料同步、真实、完整、可追溯。 3.负责往来技术文件、监理 / 建设单位、主管部门报审资料

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项目部商务经理（土建） 1、主持业主合同交底，牵头项目重计量，协同编制项目成本策划、项目商务策划，配合完成项目实施计划； 2、项目分包、分供询价、洽谈，配合两级总部完成项目分包分供招标工作，并做好分包分供合同交底； 3、组织月度对上确权、请款及变更、签证确认管理，对下分包月清月结，资金计划、支付提交；组织开展项目

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（1）负责项目部的全面管理工作，建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施； （2）组织均衡生产和施工管理；对产品的最终结果负责，组织安全生产、环境管理，搞好文明施工； （3）组织工程材料的评审、订货、采购工作，并对供应的设备质量负责，定期组织检查材料的管理情况； （4）做好经济合同管理，认真履行合同规定的权利和义务，组

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