项目驻点助理

开展运营项目具体的实验室管理改善以及日常工作，辅助项目原有主任实施运营改善计划的具体工作，监督跟进科室工作执行情况。

1. 共建实验室设备管理

1.1 参照设备到货计划，配合科室主任协调科室工作及场地；

1.2 参与设备装机、定标、质控，掌握设备故障与问题的一般处理方法，设备故障时协助科室报修；

1.3 设备装机完成后，建立设备管理档案（安装验收单、合格证、说明书，仪器带过来的东西，产品注册证，合同等），建立设备工程师联络表；

1.4 协助规划设备年度的保养、维护与校准计划，并按计划联系工程师及采供人员实施；

1.5 培训专业组人员使用设备维修记录表单，并监督使用情况；

2. 共建实验室试剂管理

2.1 参与试剂期初盘库，了解试剂库存情况，建立试剂初始库存台账；

2.2 参与试剂替换计划制定，了解库存试剂的具体处理方式与计划，推动计划实施；

2.3 开展试剂厂家信息、资质的电子档案及实物（试剂产品注册证、试剂产家、供应商的资质，质保协议书、销售授权书等）档案管理；

2.4 开展试剂验收、入库登记、订单到货情况记录，出库领用登记等试剂库存管理工作；

2.5 统计各专业组项目试剂月度用量情况，协助核定试剂安全库存量。

2.6 根据库存现状、安全库存要求与试剂用量情况，协助制定试剂订单，并跟踪到货情况；

2.7 月末试剂盘点，按时提交月度试剂出入库报表；

3. 共建实验室管理体系建设

3.1 协助公司实验室制定项目标杆科室的SOP、质量手册、操作手册等；

3.2 协助开展公司实验室组织的科室内审，并跟进内审结果改进；

4. 共建实验室的项目管理

4.1 推进科室与临床形成临床沟通会制度，定期沟通临床项目需求，推荐项目；

4.2 推进/开展科室临床走访，维护临床科室关系，了解临床需求与服务反馈；

4.3 科室现有检验项目整理、组合，协助评估可开展的新项目，协助组织新项目授课的安排；

4.4 提报项目增减需求，跟进科室与院长审批；

5. 共建实验室运营的其他工作支持

5.1 提交试剂发票给院方相关科室，跟踪院方相关科室的发票审批流程；

5.2 每月参照项目对账要求，提供LIS与HIS的对账差异；

5.3 与院内财务科、人事科、总务科、科教科、器械科、医务科形成对接与联系；

5.4 协助公司HR评估科室人员工作情况与状态；

5.5 协助其他职能版块工作计划的开展；

5.6 协助完成运营周报及实验室月报；