隆基绿能社招岗位

工作内容 1、协助区域负责人及开发高级经理、开发经理完成区域内项目开发整体规划工作：制定详细项目开发计划，明确开发重点；深刻理解行业政策，把握发展动态；潜在新区域和新业态挖掘、开拓、培育和推广； 2、协助区域负责人及开发高级经理、开发经理负责项目管理工作：根据各地出台产业政策，调整项目开发策略，抢占优质资源，确保获取高

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工作内容 1、协助区域负责人及开发高级经理完成区域内项目开发整体规划工作：制定详细项目开发计划，明确开发重点；深刻理解行业政策，把握发展动态；潜在新区域和新业态挖掘、开拓、培育和推广； 2、协助区域负责人及开发高级经理负责项目管理工作：根据各地出台产业政策，调整项目开发策略，抢占优质资源，确保获取高附加值项目，争取项目

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工作内容 1、负责实施设备动力管理体系建设（消防、暖通、电力、空压、燃气）； 2、负责实施动力运行维护管理制度； 3、负责协助项目主管完成设备能耗成本控制管理； 4、负责动力设备备品备件管理； 5、负责实施动力设备创新改善管理； 6、负责动力设备故障分析和管控； 7、负责公司特种设备管理、协助进行安全管理； 8、负责动

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工作内容 工程师主要职责： 1、设备巡视：根据现场管理要求，执行本工序设备在线巡视和运行检查，以实现设备安全运行的目的； 2、设备保障：根据当班设备的正常运行的要求，做好设备异常及备件损耗详细记录，以实现生产有序运行的目的； 3、设备保养：根据设备管理要求，负责执行设备主管下达的保养任务，完成当班的计划保养，保养时发现

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工作内容 工程师主要职责： 1、设备巡视：根据现场管理要求，执行本工序设备在线巡视和运行检查，以实现设备安全运行的目的； 2、设备保障：根据当班设备的正常运行的要求，做好设备异常及备件损耗详细记录，以实现生产有序运行的目的； 3、设备保养：根据设备管理要求，负责执行设备主管下达的保养任务，完成当班的计划保养，保养时发现

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工作内容 1、体系管理：根据EHS相关法律法规识别与评价，组织公司EHS管理体系的内外部评审，确保公司各项安全管理体系合规有效运行。 2、培训管理：根据作业人员特点，负责施工人员培训、入场工机具的安全认证。 3、风险管理：根据公司生产经营特点，负责公司环境影响因素识别及管控，制定危险源辨识、评价、风险警示、风险告知标准

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工作内容 一、协助上级领导落实部门指标管理 1.协助上级领导管理备品备件、故障指标、品质指标、维修成本，推动产能持续提升 2.进行故障分析，开展参与专项课题研究，定期进行技术/经验分享；持续提高前段设备的综合效率 二、组织开展改善/技改项目 1.协助上级领导进行设备专业技术、质量、安全小结工作，开展技改/改善项目，持续

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工作内容 一、总部集采入围与决策链管理 1、负责五大六小为主的发电集团总部客户开发与关系建设，打通集团新能源/采购等关键决策单元，建立覆盖总部的全链路客户档案。 2、主导集团年度集采框架协议的投标、商务谈判与签署，推动公司进入合格供应商名录及集采短名单。 3、定期组织高层互访、技术交流等活动，深化战略合作关系。 二、

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工作内容 1. 质量数字化规划 制定质量数字化建设规划、路线图和阶段目标；牵头质量域数字化转型整体规划，制定项目全链路实施策略；承接集团质量信息化统筹职责，负责领域内质量信息化建设方向的需求梳理、规划编制与年度规划评审；推动业务一体化、过程透明化、管理智能化三阶段逐步实现；统筹跨部门资源推进重点项目落地，对数字化方案整

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工作内容 一、协助上级领导落实部门指标管理 1.协助上级领导管理备品备件、故障指标、品质指标、维修成本，推动产能持续提升 2.进行故障分析，开展参与专项课题研究，定期进行技术/经验分享；持续提高后段设备的综合效率 二、组织开展改善/技改项目 1.协助上级领导进行设备专业技术、质量、安全小结工作，开展技改/改善项目，持续

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工作内容 1、内核政策规划，通过以高目标牵引及组织激励政策规划实现成本领先工作， (1)以行业领先目标制定电池目标规划，保证电池的行业领先地位； (2)统筹各职能部门对目标进行落地方案制定及推动达成 (3)从经营出发制定整体导入规划，统筹基地检讨项目整体规划及落地 2、运营重点项目规划 (1)策划和组织中心年度降本规划

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工作内容 一. 制度承接、转化与体系统筹 1. 承接集团环安部消防、安保各类管理制度、专项方案、检查标准、工作指令； 2. 结合中心各基地生产特性、风险特点，完成制度本地化转化、细则细化、标准落地适配； 3. 统筹中心整体消防、安保专项体系建设、年度工作计划、专项整治方案编制与落地跟踪； 4. 打通“集团—中心—基地”

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工作内容 1、参与集团宏观环境、行业趋势、产业政策及市场格局的常态化前瞻研判，围绕公司中长期战略规划开展专项深度分析，输出高质量洞察结论，为公司战略制定、落地执行及重大经营决策提供可靠依据； 2、针对公司战略制定、复盘审视、动态调整等关键决策场景，参与开展课题研究，支撑业务破局与增长； 3、参与建立核心竞争对手、行业标

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工作内容 1.消防制度制定与执行 按照消防制度推动要求，转化集团消防制度，并监督执行； 按照消防工作规划，分解消防工作计划并推动落地； 2.消防培训与文化建设 按照活动规划，组织实施消防安各项活动、培训、演练、文化建设落地； 按照应急救援组建要求，组建应急救援组织、队员的选拔、培训、定期演练； 3.消防维护与预案管理

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